Директор сельскохозяйственного предприятия в Москве

Директор сельскохозяйственного предприятия Производство Пищевая промышленность Руководство предприятием Сельхозпроизводство Занятость: полная занятость График работы: полный день Опыт работы 16 лет 5 месяцев Декабрь 2013 — апрель 2016 2 года 5 месяцев ООО"АФ "Елгозинское" и ЗАО "ДОРЫ" Московская область Генеральный директор двух предприятий Управление агро проектом -предотвращение убыточности через перепрофилирование предприятий выполняя решения акционеров, инвесторов, Совета Директоров.Управление конфликтами на предприятии,антикризисное управление.Полная ответственность за два предприятия. Общая площадь сельхозугодий 6200 га. Общее поголовье КРС чёрно пёстрые голштино фризы - 1900 голов из них 680 дойных.Надой на 1 ф/голову - 7000 л, суточный привес на откорме поднимали до 1200 гр .Повышение эффективности предприятий через современные методы управления -бережливое производство (руководитель проекта по снижению выбытия молодняка КРС), автоматизацию (АвтоГраф GPS/Глонасс ,установка датчиков расхода топлива на сельхоз технику,картографии полей), стабилизацию качества выпускаемой продукции ,соблюдение санитарных норм .Контроль и возврат дебиторской задолженности. Контроль деятельности подрядчиков и поставщиков услуг.Проведение работ по анализу финансово экономической деятельности предприятий.Обучаясь перенимал опыт по работе и обслуживанию роботизированных ферм по доению коров в Калужской(LELY) и Рязанской (DeLaval)областях.Умение разработать и воплотить в производство идеи и задумки инвестора, привязав их к имеющимся мощностям и основным средствам , выстроить бизнес процесс через систематизацию работ .Возврат задолженности от предприятий принимающих сельскохозяйственную продукцию. Октябрь 2012 — декабрь 2013 1 год 3 месяца Частная компания Московская область Руководитель проекта Работа над проектом по организации в Подмосковье агро предприятия по выращиванию экологически чистой продукции ( растениеводство и животноводство) для личных нужд группы инвесторов данного проекта.Анализ и расчёт финансирования данного проекта . Подбор экологически чистого стада КРС .Привязка к работе по международным стандартам экологической чистой продукции с переработкой в натуральный продукт ( кефир, молоко,натуральное копчение) . Разработка проекта с " нуля " - выбор участка , логистика , коммуникации , межевание , регистрация , оформление.Разработка проекта по "привязке" помещений и коммуникаций к земельному участку. Работа с проектной организацией и подрядчиками по планированию строительства зданий и сооружений . Декабрь 2006 — октябрь 2012 5 лет 11 месяцев В управляющей компании ОПИН на племенном заводе " Менжинец" Московская область Директор Участие в бизнес планировании активов( на 3-5 лет, план на год , бюджеты, квартальные планы). Выращивание и реализация племенного молодняка КРС - чёрно - пёстрых голштино фризов. Производство, частичная переработка и реализация экологически чистого молока ( стадо "чистое" по лейкозу) 15 тонн в сутки, надой на 1 ф.к. - 8714кг. Золотые медали ВВЦ -2007, 2008 г.г. Переработка молока - производство и реализация масла, кефира, сметаны. фасовка молока с последующей реализацией.Полная ответственность за работу предприятия (120 работников, жилой фонд 12 домов, 2 000 га земли - 15 км от МКАД).Личное участие в переговорах по выкупу земельных паёв, акций - увеличение земельного актива.Оформление прав на земельные участки. Правовое обеспечение арендных отношений.Участие в разработки стратегии резкого изменения деятельности предприятия. Март 2003 — декабрь 2006 3 года 10 месяцев ООО"СтарПауэр" (ЗарайскАгро) Московская область Генеральный директор сельскохозяйственного предприятия Оптимизация бизнес процессов на 5 агро предприятиях- животноводство(КРС 3500 голов), зерновые(10 000 га), теплицы-закрытый грунт-18га -огурцы,томаты,цветы. За время работы повышена рентабельность производства урожайность зерновых увеличилась до 36 ц/га,молока до 15 тонн в сутки,огурцы -закрытого грунта-26 кг/м.кв. . Реализовал с/х продукцию по рыночным ценам, снизил затратную часть по предприятию , ликвидировал не профильные активы.Организовал работу с заложенным имуществом. Имею публикации в профильных журналах по работе предприятия . Декабрь 2001 — март 2003 1 год 4 месяца ОАО"ПРОДИМЕКС- Холдинг Москва Руководитель сырьевой группы Командировки по 16 сахарным заводам осуществляя контроль за работой сырьевой ( агрономической) службы компании по России(полный спектр агро-тех мероприятий) .Контроль за работой агрономической службы на 16 заводах по выращиванию сахарной свеклы и работой свеклопунктов. Организация соблюдения качества поступающей свеклы на заводы. Анализ финансового положения заёмщиков - оценка залога, выработка стратегии по возврату займа.Курировал работу МТС в Пензенской обл.,Краснодарском крае, Башкирии по лизингу техники и проведении работ согласно агротехническим заданиям. Перепрофилирование сельхоз предприятий в Пензенской(Земетчино) и Орловской(Ливны) областях. Увеличение земельного актива предприятий . Декабрь 1999 — декабрь 2001 2 года 1 месяц ОАО" Агровит"г.Москва Руководитель проекта Создание проекта с "нуля" ( выбор, анализ, приобретение,восстановление , ремонт,разработка организационной структуры предприятия) на площади помещений 100 000кв. метров( столовая ,2 общежития, котельная, водонапорные станции,очистные сооружения . Руководство сельско- хозяйственным предприятием - экологически чистое производство продуктов питания для реализации работникам управляющей компании и в столовую компании -куры (яйцо) ,свиноводство 250 голов(дюрок,ландрас),коровы(чёрно-пёстрые голштино фризы) 400 голов, конеферма- 12 лошадей.Зерноочистка-элеватор-производство комбикормов и кормовых добавок. Обо мне Как грамотный профессионал внедряя новые технологии , повышая эффективность производственного процесса и качество конечного продукта способствовал получение прибыли акционерами. Высокая требовательность к себе и к подчинённым.Жёсткий стиль управления предприятием.Работа с большим объёмом информации.Опыт отчуждения земли и недвижимости.Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия ,контроль и эффективное распределение денежных потоков.Организация системного подхода к агро производству. Управление предприятием по принципам бережливого производства. Восстановление,перепрофилирование,слияние с/х предприятий с их последующей работой для получения прибыли. Антикризисное управление критическими проектами и потенциально проблемным производством. Опыт проведения сложных переговоров с гос.служащими и силовыми структурами. Рекомендации Министерства: Почётные грамоты (Министров России и Московской области) Мытищинский район Почётные грамоты (Главы администрации района) ВВЦ Золотые медали (2007 и 2008 годы) Высшее образованиеРедактировать 2018 Российский университет кооперации, Мытищи Торговли/ экономика, Аспирант 1985 Благовещенский сельскохозяйственный институт зоотехнический/зооинженер, диплом Знание языков: Русский — родной Английский — базовые знания Повышение квалификации/курсы: 2016 Управленческий учёт на предприятии PraicwaterhouseCoopers, Руководителям предприятий 2015 Система Бережливого производства ООО "Лин Консалт", Руководитель проекта 2008 Повышение квалификации руководителей с/х предприятий Bayerischer Bauernverband . Munhen, сертификат 2005 Арбитражный управляющий Московский международный юридический институт. Минюста, /свидетельство 1999 Управление финансами АО Московский институт перерабатывающей промышленности, свидетельство 1987 Организатор - экономист Благовещенский с/х институт, свидетельство Гражданство: Россия Разрешение на работу: Россия Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Отрасль работодателя: Сельскохозяйственное производство

Адрес: Москва

Дата рождения: 28 09 1957

Семейное положение: женат